10月24日,羅曼2017年度工作總結(jié)暨2018年度戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃研討會(huì)在羅曼商學(xué)院隆重召開，羅曼董事長(zhǎng)嚴(yán)佑春、各部門負(fù)責(zé)人以及業(yè)務(wù)部精英參加了會(huì)議,會(huì)議由總經(jīng)理助理伍新國(guó)總監(jiān)主持。
　　會(huì)議首先聽取了各業(yè)務(wù)渠道負(fù)責(zé)人對(duì)2017年度的工作總結(jié)與2018年工作計(jì)劃及安排。各部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)回顧并分享了工作成果與不足，并就下半年的整體發(fā)展與工作落實(shí)發(fā)表了詳細(xì)的計(jì)劃與安排。

　　隨后，嚴(yán)佑春董事長(zhǎng)作了總結(jié)講話，他充分肯定了所取得的成績(jī)，指出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并圍繞關(guān)于羅曼新形象、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的研發(fā)、品牌營(yíng)銷管理、打造生產(chǎn)供應(yīng)鏈等方面進(jìn)行了闡述。嚴(yán)佑春董事長(zhǎng)指出,未來五年是羅曼的關(guān)鍵年，其中品質(zhì)是關(guān)鍵，必須加大質(zhì)量管控力度，進(jìn)一步完善品控體系，穩(wěn)定生產(chǎn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。在品牌布局方面，深度做好品牌建設(shè)，形成企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，建立長(zhǎng)期的品牌價(jià)值及使命，在營(yíng)銷布局方面，要有戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，基于戰(zhàn)略的市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、品牌的供應(yīng)鏈建設(shè)，樹立標(biāo)桿，超越標(biāo)桿。
　　同時(shí)就公司管理理念進(jìn)行了深入解讀，分別對(duì)公司上年度堅(jiān)持績(jī)效導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以市場(chǎng)和客戶滿意度為中心，加強(qiáng)制度流程建設(shè)、加強(qiáng)層級(jí)管理等從嚴(yán)管理舉措所取得的成果進(jìn)行了總結(jié)回顧、并對(duì)下年度管理思路及舉措提出了具體要求。并提出向世界優(yōu)秀公司學(xué)習(xí)，要求管理團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持績(jī)效導(dǎo)向。

　　嚴(yán)總還分享了三十二字秘訣，“正心誠(chéng)意、蓄深養(yǎng)厚、成人達(dá)己、內(nèi)圣外王、產(chǎn)業(yè)為本、戰(zhàn)略為勢(shì)、創(chuàng)新為魂、金融為器”。
　　最后，要求公司上下要進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提升羅曼品牌影響力,希望各部門砥礪奮進(jìn),攜手共創(chuàng),結(jié)合自身發(fā)展優(yōu)勢(shì),積極提供建設(shè)性意見,以便更好制定公司未來戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一思想,實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。